L'entreprise concentre les attentes d’une diversité de parties prenantes internes et externes. Un réseau hétérogène d'individus et de groupes qui projettent sur l’entreprise leurs visions et leurs convictions. Elle est l’acteur central de l’activité et des rapports économiques, et en tant que telle, source d’externalités. Pas toujours simple…
Développer de nouvelles compétences est essentiel :est essentiel :
● Élargir ses horizons et ses perspectives, promouvoir une approche transversale, inclusive et pluridisciplinaire.
● Changer de mentalité pour dépasser la culture du silo et de la performance individuelle, en adoptant une vision holistique et systémique.
● Sortir de sa zone de confort, se questionner, déconstruire ses certitudes, faire un pas de côté.
● Aller sur le terrain pour comprendre les évolutions, les accompagner, les anticiper et jouer le rôle de catalyseur.
Mettre de l'intelligence collective ! Toutes les fonctions de l’entreprise doivent faire preuve d’humilité car nos enjeux sont sociétaux et monumentaux. Il faut privilégier le sens et l’impact plutôt que l’égo. C’est un travail d’équipe où chaque rôle est crucial.
🌐 Le droit est structurant pour guider et accompagner l’entreprise, car il joue un rôle central en établissant les règles qui régissent notre société et en structurant les interactions économiques. Plus que jamais, il se situe à l'intersection de la morale, de l'économie et des sciences. L'ingénierie contractuelle est clé pour bâtir un socle relationnel solide, permettant aux entreprises de naviguer dans un environnement complexe et en constante évolution tout en gardant le cap stratégique.
Par Nathalie Dubois et Josépine Bonnardot
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