LAFARGE : SANCTIONS LOURDES POUR AVOIR AIDER DES GROUPES TERRORISTES. RISQUE ETHIQUE dans SA DIMENSION GOUVERNANCE. AMPLIFICATION DU RISQUE par le LEGILATEUR. SANCTIONS. ERM ET CREATION DE VALEUR. CQFD…

16 février 2023

Pour tous ceux qui pensent encore que la démarche de gestion des risques n’est pas créatrice de valeur, un retour sur « l’affaire » Lafarge.

Voici plusieurs années que j’utilise « l’affaire » Lafarge sur mon blog et auprès des étudiants de M1 pour :

⚠ illustrer dans la catégorie Risque Nouveau, le risque éthique dans sa dimension gouvernance / et revenir en même temps sur l’identification en trois temps d’un risque (étape 2 de la démarche de gestion des risques) :

-      présentation du risque

-      causes de celui-ci (probabilité)

-      conséquences de celui-ci (impact)

⚠ illustrer le rôle d’amplificateur de risque du régulateur-législateur et des médias

Octobre 2022, la sanction est tombée.

O. Roubin écrivait en octobre 2022 : « La sanction du Department of Justice (DOJ) contre Lafarge pour ses activités et des flux financiers en Syrie avec des groupes terroristes est tombée : 91M$ d’amende et 687M$ saisis. Sans compter la poursuite de la procédure en France. Lafarge a souligné que le DOJ a reconnu que le groupe avait mis en place des procédures de contrôle appropriées pour désormais détecter, et éviter, toute conduite de cette nature et avait en conséquence estimé qu'il n'était « pas nécessaire » de nommer un contrôleur indépendant.

Des grands groupes persistent à penser que la compliance coûte trop cher et qu’il n’est pas opportun d’investir en l’absence de sanction… Voici une nouvelle confirmation que la non-compliance peut coûter encore plus cher, jusqu’à la disparition possible d’une organisation suites aux sanctions et aux poursuites. »

Pour découvrir ou revenir sur la genèse de cette « affaire » 

👉 Relire sur le blog deux articles très intéressants de septembre 2021 qui illustrent le risque éthique dans sa dimension gouvernance à travers la mise en examen du groupe Lafarge pour « mise en danger de la vie d’autrui » dans le cadre de ses activités en Syrie entre 2011 et 2014, et plus particulièrement des accords financiers passés avec des groupes armés ;

👇Lire une synthèse très pédagogique présentée en exposé par un groupe d’étudiants du M1 MER / MRSE de l’Université Paul Sabatier - Toulouse 3.

Ci-dessous le PP intitulé « Lafarge dans le bourbier syrien » réalisé à partir d’une revue de presse dont les éléments sont cités en source. Merci à eux d’avoir accepté que je le partage sur le blog.