FNCDG : GUIDE

La Fédération Nationale des Centres de Gestion est une association de la loi de 1901 dirigée par un Conseil d’Administration de 40 membres, Présidents de Centre de Gestion. Elle se compose des Présidents en exercice, représentant les Centres de Gestion de la Fonction Publique Territoriale adhérents à la Fédération. Son rôle : \- Coordonner les orientations et l’action des Centres départementaux et interdépartementaux de Gestion de la Fonction Publique Territoriale. \- Représenter les Centres de Gestion auprès de l’ensemble des Pouvoirs publics et des associations représentatives et prendre position sur les projets des textes législatifs et réglementaires concernant la Fonction Publique Territoriale. \- Etablir une concertation et des échanges étroits et permanents entre les Centres de Gestion pour la mise en œuvre de leurs compétences et le développement de leurs missions. \- Etre une instance de liaison et de représentation avec tous les partenaires institutionnels des Centres de Gestion afin de développer avec eux des actions de coopération. \- Valoriser l’action des Centres, promouvoir la Fonction Publique Territoriale et centraliser les informations intéressant les agents et les candidats. -------------------------- L’une des innovations de la loi n°2019-828 du 6 août 2019 dite de transformation de la fonction publique consiste en l’obligation pour toutes les collectivités territoriales de définir des lignes directrices de gestion. Ce guide d’accompagnement s’articule autour de plusieurs documents : \- Un guide méthodologique comprenant :  La définition du dispositif des lignes directrices de gestion  La méthodologie d’élaboration des LDG  La définition des éléments à inclure dans les lignes directrices de gestion : rapport d’orientation RH présentant les différents enjeux auxquels seront confrontées les collectivités pour le mandat 2020-2026 (prise en compte et anticipation des réformes ; évolution des territoires, de la démographie, des technologies, des métiers ; nouvelles obligations légales et réglementaires ; contexte financier...), état des lieux, formalisation des procédures, plan d’actions  Deux modèles de document de formalisation des lignes directrices de gestion \- Un second guide contenant 38 fiches méthodologiques et fiches action ainsi qu’un modèle d’arrêté et un outil développé par l’Observatoire de l’emploi de la région Nouvelle Aquitaine en annexe à ce guide d’accompagnement. Ce guide sera alimenté régulièrement notamment pour tenir compte des évolutions attendues dans la mise en œuvre de la loi de transformation de la fonction publique. Guide pratique élaboré par la FNCDG et les Centres de gestion de l’Aube, des Côtes d’Armor, du Doubs, du Finistère, d’Ille et Vilaine, du Morbihan, du Nord, des Pyrénées Atlantiques, du Rhône, de la Haute-Savoie, de Seine-Maritime, de Seine et Marne. Ont participé au groupe de travail le référent carrière de l’ANDCDG, les Centres de gestion de l’Aisne, de la Petite Couronne, de la Grande Couronne, des Landes, du Bas-Rhin, du Tarn, de la Haute- Vienne. Virginie Gastine Menou RISQUES ET VOUS Proposer une offre de job : Consulter les offres qui vous correspondent :