Les juristes d'entreprise face aux défis ESG-RSE : sortir de la zone de confort

Une transformation nécessaire des compétences juridiques

Le Baromètre ESG-RSE et directions juridiques, réalisé par PwC Legal Business Solutions et l'AFJE en collaboration avec l'Essec et Lefebvre Dalloz, met en lumière un constat sans appel : les juristes d'entreprise doivent impérativement élargir leurs compétences au-delà du strict cadre juridique pour répondre efficacement aux enjeux ESG-RSE.

Selon Jérôme Rusak, associé chez PwC Legal Business Solutions, les juristes ne peuvent plus se contenter d'être uniquement des experts juridiques. Une compréhension approfondie de la stratégie d'entreprise est désormais indispensable pour apporter une contribution pertinente sur les enjeux ESG-RSE. Cette évolution nécessite l'acquisition de nouvelles compétences regroupées sous l'acronyme LBBD (Legal, Business, Behaviour, Digital).

Les priorités de développement des directions juridiques

Le baromètre révèle que les directions juridiques concentrent leurs efforts principalement sur :

- La compréhension des réglementations ESG-RSE via la veille externe

- Les formations externes (67% des cas)

- L'auto-formation (51% des cas)

- Le développement de compétences transverses

L'accompagnement proposé par l'AFJE

Face à ces enjeux, l'AFJE met en place plusieurs initiatives :

- Un groupe scientifique dédié

- Des publications et rencontres

- Des formations continues

- Des partenariats et études

Une formation 'masterclass de la durabilité' sera notamment proposée à l'automne 2024, en partenariat avec Ascend.

Quatre profils de maturité identifiés

Le baromètre identifie quatre profils de directions juridiques selon leur niveau de maturité et celui de leur entreprise. 67% des directions juridiques se trouvent dans une configuration de faible maturité au sein d'entreprises également peu matures sur ces sujets.

Ce que vous devez penser à mettre en place dans votre dispositif compliance :

1. Développer une approche transversale et pluridisciplinaire des enjeux ESG-RSE

2. Mettre en place une veille réglementaire dédiée

3. Former les équipes aux compétences non-juridiques essentielles

4. Établir des indicateurs de mesure de la progression

5. Créer des ponts avec les autres directions pour une approche collaborative

6. Anticiper les évolutions réglementaires à venir

7. Intégrer les enjeux ESG-RSE dans la stratégie globale de conformité