Génération Z et Lutte Anti-Fraude : Nouveaux Enjeux du Signalement

Christophe BARDY - GRACES community
2/2/2025
Propulsé par Virginie
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Génération Z et Lutte Anti-Fraude : Les Nouveaux Enjeux du Signalement Digital



La génération Z, première génération véritablement numérique native, transforme radicalement l'approche de la lutte contre la fraude. Cette évolution nécessite une adaptation des dispositifs de signalement et de la communication en matière de conformité.


Comprendre les Attentes de la Génération Z


Les membres de la génération Z (nés entre 1997 et 2012) ont des attentes spécifiques en matière de communication et d'interaction professionnelle :


- Préférence marquée pour les communications instantanées et digitales

- Forte sensibilité aux questions éthiques et de transparence

- Attente d'outils technologiques intuitifs et mobiles

- Besoin d'engagement et de sens dans leurs actions


Adaptation des Dispositifs de Signalement


Pour répondre aux attentes de cette nouvelle génération, les entreprises doivent faire évoluer leurs dispositifs d'alerte :


1. Digitalisation des canaux de signalement

- Applications mobiles dédiées

- Interfaces conversationnelles (chatbots)

- Formulaires en ligne ergonomiques


2. Communication multicanale

- Utilisation des réseaux sociaux internes

- Messages courts et visuels

- Vidéos explicatives et tutoriels


3. Formation adaptée

- Modules de e-learning interactifs

- Serious games et simulations

- Microlearning sur mobile


Impact sur la Culture de Conformité


L'intégration de la génération Z nécessite une évolution de la culture de conformité :


- Transparence accrue sur les processus de traitement des alertes

- Communication régulière sur l'impact des signalements

- Valorisation des lanceurs d'alerte

- Feedback rapide et constant


Quelques pistes pour l'intégration opérationnelle dans votre dispositif :


1. Audit de votre dispositif actuel sous l'angle de l'expérience utilisateur génération Z

2. Développement d'une stratégie de communication multicanale intégrant les codes de la génération Z

3. Formation des équipes compliance aux nouvelles attentes et modes de communication

4. Mise en place d'indicateurs de performance spécifiques pour mesurer l'engagement de la génération Z

5. Création d'un comité consultatif incluant des représentants de la génération Z pour améliorer continuellement le dispositif

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