Baromètre Allianz 2026 : les risques majeurs selon les entreprises, entre cybermenaces et IA

Le Baromètre Allianz 2026, publication annuelle attendue des professionnels de la gestion des risques, offre une vision structurée des menaces pesant sur les entreprises à l’échelle mondiale. Fruit d’une méthodologie rigoureuse, cette étude s’appuie sur un échantillon de 3 338 experts issus de 97 pays et territoires, permettant une analyse fine par zone géographique, secteur d’activité et taille d’entreprise.

Méthodologie et périmètre d’analyse

L’enquête Allianz 2026 se distingue par sa capacité à croiser les données selon plusieurs axes :

• Une répartition géographique détaillée (monde, Europe, France) ;
• Une segmentation par secteur d’activité ;
• Une analyse par taille d’entreprise (PME, grandes entreprises).

Cette approche multidimensionnelle permet d’identifier des tendances transversales et des spécificités sectorielles, essentielles pour les décideurs en gestion des risques.

Les risques cyber en tête pour la cinquième année consécutive

Les incidents cyber, notamment les attaques par ransomware, conservent leur position de risque numéro un à l’échelle mondiale (42 % des réponses) et en France. Cette prééminence s’explique par la dépendance croissante des entreprises au numérique, qui expose davantage les PME aux cybermenaces. Les secteurs les plus touchés incluent l’aviation, la technologie, les télécoms, le transport et la logistique, ainsi que les services financiers.

L’intelligence artificielle : une progression spectaculaire

L’IA enregistre une hausse sans précédent, passant de la 10^e à la 2^e place mondiale, et fait son entrée dans le Top 10 en France (7^e position). Cette évolution reflète l’adoption accélérée des systèmes d’IA générative et analytique, générant à la fois des opportunités commerciales et des risques émergents. Près de la moitié des répondants estime que l’IA présente plus d’avantages que de risques pour leur activité, tandis qu’un cinquième adopte une position inverse.

Risques politiques et catastrophes naturelles : des dynamiques contrastées

Les risques politiques et la violence, bien que perdant une place en France (5^e position), restent à un niveau élevé et gagnent deux places à l’échelle mondiale (7^e position), en raison de l’instabilité géopolitique et des conflits. Les catastrophes naturelles, quant à elles, occupent la 2^e place en France et la 5^e à l’échelle mondiale, avec une baisse attribuée à une saison des ourans moins dévastatrice en 2025. Le changement climatique, étroitement lié à ces catastrophes, conserve une place stable dans les préoccupations.

Transversalité des risques et amplification réglementaire

Le Baromètre 2026 illustre la transversalité des risques, où un risque politique peut entraîner des perturbations des chaînes d’approvisionnement mondiales. Cette dynamique est amplifiée par le régulateur-législateur, qui renforce les obligations en matière de résilience opérationnelle et de reporting. Plusieurs textes réglementaires récents illustrent cette tendance :

• Le Digital Operational Resilience Act (DORA) impose un cadre strict de résilience numérique aux entités financières européennes ;
• La directive NIS 2 élargit le champ d’application des exigences de cybersécurité à de nouveaux secteurs critiques (énergie, santé, transport) ;
• Les réglementations en matière de durabilité et de reporting climatique se multiplient, notamment en Europe.

Ces évolutions soulignent l’importance croissante de l’Enterprise Risk Management (ERM) et de l’intégration des risques dans la stratégie globale des organisations.

Risques sectoriels : des priorités différenciées

L’étude révèle des préoccupations spécifiques selon les secteurs :

• Les évolutions législatives et réglementaires dominent les classements du transport maritime et de l’industrie automobile ;
• Les catastrophes naturelles constituent la principale préoccupation pour l’ingénierie, la construction, l’immobilier et les administrations publiques.

Cette granularité sectorielle permet aux entreprises d’adapter leurs stratégies de gestion des risques en fonction de leur environnement spécifique.

Risque-opportunité : une vision en mutation

Le Baromètre 2026 met en lumière une évolution notable dans la perception des risques par les Risk Managers. De plus en plus, ces derniers associent les risques non seulement à des dangers, mais aussi à des opportunités commerciales. Cette approche, qualifiée de « risque-opportunité », reflète une maturité croissante dans la gestion des risques, où l’innovation et la résilience deviennent des leviers stratégiques.

Source : Gestion des risques